给社区评星定级、增加小区党支部覆盖面、组建“八大员”服务队、后备力量编入重点工作专班跟班历练……湖滨街道领导班子牢固树立大抓基层的鲜明导向，以强化党建引领为核心，从组织建设、治理深化、力量培育等多维度精准发力，不断提升基层党组织的组织力、凝聚力和战斗力，构建起人人参与、人人尽责、人人享有的共建共治共享基层治理新格局。

建强组织体系 筑牢治理根基

街道以规范化建设为抓手，创新实施党委、党总支、党支部“三类分级”管理模式，全面推行“组织力、服务力、治理力”三维度评星定级机制。通过设置5星标准并将星级与资源配置直接挂钩，形成鲜明激励导向：每年给予4星级、5星级社区5~10万元经费支持，为3星级以下社区量身定制“一对一”帮扶方案并限期整改，倒逼社区治理能级持续跃升。同时，聚焦治理末梢激活，高标准成立59个小区党支部、48个业委会，推动17个小区实现党组织书记与业委会主任“一肩挑”，为物业管理提升配齐配强“主心骨”，构建起“社区党组织—小区党支部—楼栋党小组”的三级治理链条，让党的领导贯穿基层治理全过程。

深化多元共治 激活服务效能

针对“两企三新”领域党建薄弱点，街道创新商圈党建工作模式，依托商圈“党建+”邻里中心推出政务代办、技能培训等28项常态化服务，组建政策宣传员、矛盾调解员等“八大员”服务队伍，打造商圈共建共治共享新生态。在新就业群体服务方面，深入开展“新就业群体友好街区”创建，建成5个集休息、充电、饮水等功能于一体的暖“新”驿站，积极引导“隐身”党员加入“平安骑士”“食安监督队”等志愿服务队，推动新就业群体从“城市过客”转变为“治理主角”。同时，健全“1+4+X”议事机制和“提、审、商、办、馈”五步流程，通过社区党建工作协调委员会、“三区联创”等制度平台，去年以来召开专题会议40多场次，成功协调解决老旧小区改造、停车难等群众急难问题80余个，让治理成果真正惠及民生。

培育后备力量 夯实发展后劲

着眼2026年村级换届及社区长远发展，街道创新实施“专班实战”培育模式，将77名后备力量（含29名社区党组织书记后备力量）分批编入重点工作专班跟班历练。通过参与矛盾纠纷调解、民生项目推进等实战场景，后备干部在实践中积累经验、提升本领，逐步成长为能征善战的社区治理“生力军”。这种“精准滴灌”式培育机制，既为社区治理注入新鲜血液，也为街道长远发展储备了坚实人才支撑，确保共建共治共享治理格局持续深化、行稳致远。

（记者 张军璞）